Mehr zu dem Thema Zweckverband Rheingau Teil II in dem persönlichen Blog von Stefan Englert.

Frank Förster von der Firma Klickrhein, betreibt bereits seit 1998 die Domain rheingau.de, welche einen integralen Bestandteil seines Portfolios darstellt.

Der “Zweckverband Rheingau” ist eine Körperschaft des öffentlichen Rechts und wurde am 27. Februar 2007 gegründet. Verbandsvorstand ist Paul Weimann, Bürgermeister der Stadt Oestrich-Winkel.

Die Wort-Bild Marke “Kulturland Rheingau” des Zweckverbandes Rheingau wurde am 19.03.2010 unter dem Aktenzeichen 3020100166541 beim Deutschen Patent- und Markenamt eingetragen. Die Entwicklung des Logos hat laut Weimann 30.000 Euro gekostet, was bei manchem – in Bezug auf das Ergebnis – eine gewisse Verwunderung aufkommen lässt. Es lassen sich selbst mit geringerem Budget professionelle Ergebnisse erzielen, wie man bei Logotournament sehen kann.

Nun hat Herr Weimann vom Zweckverband Rheingau Herrn Förster ohne vorherige Absprachen aufgefordert, die Domain rheingau.de herauszugeben und dies im nächsten Schritt durch Anwälte abmahnen lassen.

“Da der Rheingau weder einer Gebietskörperschaft noch einem sonstigen Namensträger zugeordnet werden kann, gelten hier die allgemeinen Grundsätze des Bundesgerichtshofes zur Registrierung generischer Domainnamen“, so Rechtsanwalt Dr. Hajo Rauschhofer.

Inwieweit sich die Herren des Zweckverbandes Rheingau im Vorfeld über die Erfolgschancen einer solchen rechtlichen Vorgehensweise erkundigt haben ist mir nicht bekannt. Man hätte jedoch durch eine nicht sehr zeitraubende Recherche im Netz zu dem Ergebnis kommen können, dass die Erfolgsaussichten sehr gering sind.

Da der Zweckverband eine Körperschaft des öffentlichen Rechts ist, sollte eine gewisse Sorgfalt vorrausgesetzt werden, wenn es um den Einsatz finanzieller Mittel geht.

Jedoch wurden nicht einmal die grundlegenden Hausaufgaben gemacht. Dies sieht man daran, daß die .com Domains der Wort-Bild Marke noch zu haben sind:

kulturland-rheingau.com
kulturlandrheingau.com

Abgesehen von der rechtlichen Lage, finde ich die Vorgehensweise des Zweckverband Rheingau mehr als schlecht. Wenn man so mit engagierten Unternehmern der Region umgeht, sollten sich die Verantwortlichen in die Ecke stellen und schämen.

Durch diese Posse bekommt die Dachmarke Rheingau erste Kratzer, die die Markeninhaber selbst zu verantworten haben. Das ist ein gutes Beispiel für misslungenes Reputationsmanagement.

Zitat Zweckverband Rheingau: “Dem bisherigen Inhaber dieser Domain war dabei immer bedeutet worden, dass er nach einer erfolgten Übernahme der Domain durch den Zweckverband, diese von ihm bisher betreute Aufgabe hätte weiter führen können.” Anscheinend ist dem Zweckverband Rheingau sein Kolonialherrengebaren nicht bewusst. Das ist schlichtweg eine bodenlose Frechheit, da die Domain rheingau.de schießlich Eigentum von Herrn Förster ist.

Ich möchte Herrn Weimann sehen, wenn man Ihm sein Gartengründstück abnimmt und im gleichen Satz betont, dass er weiter den Rasen mähen darf.

Die “energetische Form” der Welle stehe für Schwung, so die Inhaber der Marke. Wie man sich schwungvoll ins Abseits manövriert haben die Herren eindrucksvoll vorgeführt.

Ob es sich bei dem reVierphone wieder um einen verlorengegangenen Prototypen von der Apfel-Firma handelt, kann nur spekuliert werden.

Gaskrank vermutet in dem reVierphone eine Bier-App für Harleytreiber, wobei das Vorgängermodell des reVierphone Harleyfahrern einen leichten Einstieg in die iPhone-Welt beschert hat. An alten Harleys muss man auch immer irgendwas während der Fahrt fest- oder zusammenhalten, aber dafür gibt es ja jetzt die Bumper.

Wenn das neue reVierphone eine taugliche Sprachsteuerung aufweist, könnten auch die Goldwing-Fahrer während des Telefonats weiter ihre Spülmaschine ausräumen (deswegen Grüßen die auch nie!).

Falls man aber mal nicht über das Display des reVierphone kulturelle und künstlerische Inspirationen konsumieren möchte, kann man durchaus auch einmal auf Hardware von uns zurückgreifen:

Viel Spaß!

Die SEO Szene in 2000/2001 – wenn es denn eine gab – war zu meinem Start in das Thema sehr überschaubar und hätte vermutlich in mein Büro gepasst. Damals hat man seine Erkenntnisse für sich behalten und war bedacht nicht ins “Rampenlicht” zu gelangen.

Wir haben zu der Zeit mit ca. 7.000 Domains über ~40 Maschinen in allen Themenbereichen massiv gecloakt. Der zentrale Verteiler war über 4 Maschinen mit Load Balancing eingerichtet.

Nun sieht man, wie sich der SEO Bereich von 2000 – 2005 verändert hat. Die Optimierer haben sich mehr und mehr auf Portale mit aggregierten Daten und einzelne Domainprojekte konzentriert. Wir nannten das damals “echte Seiten”

Daraus entstanden Indexspammer wie meinestadt, idealo oder das geänderte kijiji.

Ab 2005 bis heute hat sich SEO wiederum weiterentwickelt und dies wird auch in Zukunft so sein, nur wird es sich meiner Meinung nach weiter spezialisieren.

Jedoch ist ein Punkt über die ganze Zeit gleich geblieben: Wer etwas verkaufen will braucht Traffic. Und die Projekte die Traffic haben, werden den Umsatz erzielen.

Anbei noch ein Verweis auf einen netten Artikel der Zeitschrift Chip aus dem Jahre 2003, wie optimierte Rankings damals betrachtet wurden. Dies zeigt wie aus den “bösen Buben” eine Industrie gewachsen ist.

Auf unserem Motorrad Video Portal Gaskrank TV bieten wir seit längerer Zeit PowerBranding an. Dies hat sich eigentlich aus Kundennachfragen entwickelt, die keine Bannerwerbung haben wollten und trotzdem auf dem Portal vertreten sein wollten.

Wir können hier das Layout des Portals an sich in definierten Bereichen auf den Kunden anpassen. Als Beispiel an „Victory Motorcycles“ zu sehen im Vergleich zu unserem Standard-Layout.

Das Branding der Website ist ja nichts anderes als kundenspezifische Stylesheets plus die angepassten Grafiken. Technisch ist das Branding der Website nicht sehr komplex. Ich habe dies gelöst, indem die Styleinfos und Grafiken jeweils in getrennten Unterverzeichnissen liegen, das Ganze wird dann über die Administration der Seite verwaltet.

So können Brandings einzelnen Videokategorien zugeordnet werden, als auch verschiedene Brandings in den Top-Kategorien rotiert werden (Beispiel einer Rotation ist die Kategorie Motorrad-Fun, einfach in der Liste weiterblättern ). Gleichzeitig zählen wir die Einblendungen der einzelnen Brandings. Wir rechnen die Werbeleistung nach TKP oder einer vorher vereinbarten Pauschale ab.

Die Vorteile sind aus meiner Sicht, dass die Marke des Kunden nahtlos in das Portal integriert wird und das Branding durch diverse Ad-Blocker nicht beeinflusst werden kann.

Die Werbeform des PowerBrandings ist sicherlich nicht massenkompatibel um in einem Affiliate-Netzwerk zum Einsatz zu kommen, jedoch für ein eigenes größeres Projekt durchaus interessant.

Ein Bestätigung erhalte ich auch durch unsere Kunden, bei denen diese neue Werbeform ganz gut ankommt.

Was bedeutet dies nun im Einzelnen?

Allmacht von Google

Diese Allmacht von Google gründet auf dem Sammeln und der Auswertung von Daten. Diese Daten liefern wir selbst: Alle Nutzer von Google inklusive der SEOs über gesetzte Cookies, evtl. installierten Toolbars, Analytics, diversen anderen Google-Trackingdiensten (Don‘t be evil) und natürlich dem Crawler selbst.

Das Klicktracking, wie es derzeit auf der jeweils ersten Ergebnisseite stattfindet ist meiner Meinung nach nicht so sehr dramatisch. Schließlich klicken die User sowieso auf die guten Titletags, wenn sie denn auf der ersten Seite stehen. Ich würde eher an der Stelle Googles dazu tendieren, die Zeiten zu tracken mit der die IP wieder auf die Serp zurückkehrt nach einem „Browser-Back-Klick“. Hier habe ich einen Ansatz für die Akzeptanz bei den Usern.

Nicht zu vergessen in diesem Kontext ist das Google-Caffeine-Update, das angeblich Daten schneller erfassen und auswerten kann. (Wobei die Auswirkungen noch zu ergründen wären).

Zu dem konsequenten Ausbau gehört auch die Stellung Googles als Domainregistrar. Wir haben früher noch 2000 Domains mit einem Handle bestellt und in den eigenen Nameserver gepackt, dies wird heute nicht mehr so einfach durchgewunken.

Beispiel: „paid links“

Die „paid links“ befinden sich ja schon jahrelang in der Diskussion. Aus der Sicht von Google ein sehr ernstes Problem! Für die SEOs: nicht so viel Schiss haben!

Google kann paid links eigentlich nicht erkennen, das ist Fakt. (Wie auch?) Google kann nur Linkfarmen, Linkhändler und ausgezeichnete „Sponsored Links“ erkennen, bzw. sich an Muster orientieren oder Einzelfälle als Warnung manuell abstrafen (Welchen Linkhändler wird es treffen?). Google erkennt auf keinen Fall einen Link innerhalb eines Textes der bezahlt ist! Das ist technisch schlichtweg unmöglich. Google kann sich höchstens annähern und dann schlußendlich Gefahr laufen im Google-Sinne die „echten und wahren Seiten“ abzustrafen.

Auch hier gilt die Crux, die Google versucht zu meistern: Möglichst viele zu erkennen und dabei keine „unschuldigen“ zu erwischen. An dieser Situation im Bereich der paid links wird sich in naher Zukunft nichts ändern.

Google Kommunismus

Google als US Amerikanisches Unternehmen verfolgt im eigentlichen Sinne – und nur auf technischer Basis zu verstehen! – die Gleichbehandlung Aller. Je mehr Daten man hat, desto besser läßt sich: einstufen – kontrollieren – bestrafen – ernennen.

Ein eigentlich abgekupfertes System um die Kontrolle über die Massen zu behalten und liquide Klientel an diesen anderen „verdienten“ Plätzen vorbeikaufen zu lassen (AdWords), was aber schon immer in der Geschichte sehr gut funktioniert hat.

Die Konsequenz?

Je mehr Daten Google über verschiedene Wege sammelt und auswertet, desto geringer wird der Spielraum der – nennen es wir mal „Manipulationen“ der Serps. Denn Whitehats und Blackhats orientieren sich in der selben Richtung, sie möchten gute Rankings für Ihre Projekte erzielen. (Meine Sichtweise zum Thema Whitehat vs. Blackhat werde ich in einem anderen Post einmal darlegen).

Ob sich diese Schere – mehr Daten für Google vs. SEO – proportional auseinander bewegt hat, wäre noch in Erfahrung zu bringen und zwar ohne beinflussende Faktoren wie Social-Marketing etc., sondern rein auf Google-Traffic bezogen.

Ansätze?

Immer zu versuchen mit den Augen Googles zu schauen und sich fragen ob es normal ist, wenn man fünf eingehende .edu und zehn .com links hat. Auch wenn alle eingehenden Links keinen „nofollow“ besitzen, gibt einem das zu denken. Hier könnte man On- und Offpage Beispiele beliebig weiterführen.

Ein guter Ansatz wie ich finde, ist der Post von Marcus Tandler über die angemeldeten Patente von Google, die erst mehrere Jahre später greifen.

Auch ein netter Artikel, der das Thema trifft hat Tadeusz Szewczyk geschrieben „SEO is a Craft not a Science“.

Auch beim Linkkauf zählt vertrauen, wie sagt man: mitgefangen, mitgehangen. Vor 8 Jahren galt auch schon „Bad Neighbourhood“, hierzu aber mehr an anderer Stelle.

Alle zwei Tage einen qualitativen Artikel zu schreiben ist nicht immer möglich, aber eine Regelmäßigkeit sollte machbar sein.

Nun ist das ja der xte Blog zu Themen wie E-Commerce, SEO, Affiliate-Marketing oder den dazugehörigen Techniken. Warum muss ich nun unbedingt zu diesen Themen ein weiteres Blog starten?

Für diejenigen die mich nicht kennen, sollte ich mich erst einmal vorstellen: Mein Name ist Stefan Englert, ich bin derzeit Geschäftsführer der intraDAT GmbH & Co. KG in Walluf im schönen Rheingau.

In 1996 hatte ich mit 22 Jahren den Maschinenbautechniker und den Handwerksmeister Maschinenbau in der Tasche. Zu dieser Zeit fing ich an mit Webtechniken zu experimentieren. Im gleichen Jahr habe ich dann rheingau-online.de (.de Domain für 180,- DM / Jahr bei Domke) angemeldet und eine Website erstellt, fast eine Abmahnung kassiert und dann mit Visual InterDEV 1.0 einen ersten Shop für www.swatch.de mit ActiveServerPages erstellt.

Frankfurt am Main

Durch einen Aushang an der Uni-Frankfurt – ich war Gasthörer im Fachbereich Informatik – fing ich bei der intraDAT Netzwerktechnik und Software GmbH in Frankfurt am Main als Programmiere an.

Wir waren zu viert, haben an Tapezierertischen gesessen und rund um die Uhr gecoded. Dann konnten wir einen Investor gewinnen und befanden uns mitten in den „New Economy-Zeiten“. Wir wuchsen von vier auf 42 Mitarbeiter inklusive einer Tochtergesellschaft in Reston VA, USA und waren mittlerweile in eine AG umgewandelt. In dieser Zeit haben wir E-Commerce Lösungen für BASF, Deutsche Bahn, Medion, Flensburger Pilsner uvm. entwickelt. Ich war Partner, Aktionär und Leiter der Entwicklung. In 2001 bin ich mit dem Vorstandskollegen Ralf Schwöbel ausgeschieden um eine neue Gesellschaft zu gründen.

SEO

Ralf Schwöbel und ich haben im schönen Rheingau dann die n-factory GmbH & Co. KG gegründet und sind in 2001 in SEO eingestiegen. In den ersten Monaten sind wir zu den Top-Partnern bei Affili.net aufgestiegen (Die alten SEO-Recken dürften uns noch kennen).
Das SEO Geschäft haben wir exzessiv betrieben und im Durchschnitt mit ca. 7000 Domains auf 40 Maschinen Cloaking betrieben ( very Blackhat würde man heute sagen ). Fireball & Google haben uns ganze C-Netze gesperrt, aber damals war nachlegen angesagt. Nameserver-Administration und Whois-Verwaltung war bei der Domainanzahl auch eine kleine Herausforderung.

In der SEO-Zeit von 2001 – 2005 haben wir einige kleine Beteiligungen gestartet: AvaMedia GmbH & Co. KG Ingolstadt, die German-Promotion.de Affiliate Plattform, der Reiseanbieter Travini, die Suchmaschinenwelt GmbH in München und der Hoster Sectoor GmbH in Frankfurt am Main. Hier haben wir auf die SEO Entwicklungen reagiert. Durch den Reiseanbieter hatten wir eine IATA Lizenz, die mehr Marge brachte, der Hoster konnte IP-Ranges ordern, German Promotion war die eigene Affiliate Plattform und mit linkstauschen.com hatten wir Backlinks aus anderen Netzen gesammelt.

Ralf ist heute bekannt unter „pontifex“ auf Webmasterworld.com und hat in 2010 dem Google Update den Namen „MayDay“ verliehen, er ist Vorstand der Tradebit AG in Frankfurt am Main, die eine führende Plattform für digitale Güter betreibt.

Es ergab sich dann für mich die Möglichkeit die Assets der damaligen „New Economy“-AG in Frankfurt am Main zu übernehmen. Nach einer kleinen Auszeit habe ich die Software und Domains der AG übernommen.

intraDAT

Mit der 2006 gegründeten intraDAT erstellen wir E-Commerce-Lösungen für unsere Kunden, betreiben aber auch einige eigene Projekte. So enstand z.B. Gaskrank TV, ein Motorrad Video Portal mit derzeit ca. 5Mio PIs / Monat. Ein weiteres spannendes Produkt ist Coccola, hier haben wir die Software erstellt um Schmuck-Unikate online zu konfigurieren. Die Daten werden direkt an diverse Lasermaschinen übertragen, die die Coccolas produzieren.

In letzter Zeit sind wir im SEO Bereich wieder aktiver und starten in Kürze eine Plattform für unsere eigenen Partnerprogramme, dazu mehr in diesem Blog.

Seit 2009 ist die intraDAT in Walluf im schönen Rheingau.

Warum bloggen?

Diese Erfahrungen aus meinem nunmehr fast 15 Jahre dauernden digitalen Leben in den Bereichen E-Commerce, SEO und Affiliate Marketing würde ich gerne in meinem neuen Blog mit ausgewählten Artikeln und Kommentaren zu aktuellen Themen aus der Branche mit den Lesern teilen.

Ich freue mich darauf, den ein oder anderen Bekannten aus den alten E-Commerce & SEO-Zeiten zu treffen.

Twitter: @senglert
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Blog: blog.intradat.com
Firma: www.intradat.com

SSH Keys auf der eigenen Maschine erzeugen: Von dieser Maschine wollen wir uns auf den verschiedenen anderen Servern einloggen. Nachfolgender Konsolenbefehl erzeugt die eigenen SSH Keys (Privatekey und Publickey). Die Passwortabfrage einfach mit Return bestätigen, da wir Keys ohne Passwortschutz erzeugen wollen.

$ ssh-keygen -t rsa

Danach den öffentlichen Schlüssel auf die Zielmaschine in das ~home Verzeichnis kopieren. Wir kopieren den öffentlichen Schlüssel nicht direkt in .ssh/authorized_keys um evtl. bereits vorhandene Schlüssel nicht zu überschreiben.

$ scp ~/.ssh/id_rsa.pub user@remotemachine:~

Nun muss der öffentliche Schlüssel noch in die AuthorizedKeys Datei eingefügt werden. Dies mach man am besten mit dem Befehl cat und >> für “am Ende einfügen”, ein einfaches “>” würde die Datei überschreiben. Dazu loggt man sich auf der Zielmaschine ein und führt folgenden Befehl aus:

$ ssh user@remotemachine
$ cat id_rsa.pub >> .ssh/authorized_keys
$ exit

Jetzt kann man sich dank der SSH Keys von seiner Maschine ohne Passwort sicher auf der Zielmaschine einloggen:

$ ssh user@remotemachine

Man kann nun auch z.B. automatische Backup-Skripte per Cronjob auf der eigenen Maschine einrichten, das Daten von der Zielmaschine sichert:

#!/bin/sh
rscmd="/usr/bin/rsync -az -v --numeric-ids --delete"
 
echo "starting backup"
$rscmd  -e 'ssh' www-data@server:/srv/www.example.com/htdocs/. \
			/backup/www.example.com/htdocs

Wenn man jetzt noch die Datei ~/.ssh/config anlegt oder ergänzt, kann man die Befehle um sich auf der Zielmaschine einzuloggen noch weiter verkürzen.

Datei ~/.ssh/config um folgenden Eintrag ergänzen:

# SSH Zielmaschine 1
Host = ziel1
HostName = zielmaschine.example.com
User = user
Port = 22

Jetzt kann man sich mit foldendem verkürztem Befehl auf der Zielmaschine einloggen:

$ ssh ziel1

Dies ist überaus praktisch, da ich z.B. generell den SSH Port von 22 auf einen anderen verlege, damit diese ganzen Bots der SSH Highjacker ins Leere laufen.

Mit den SSH Keys arten auch die scp Kommandos nicht mehr in vieltipperei aus.